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企业回归理性营销 “养市场”才是王道

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为了寻求突破,很多厂家寻求新市场的开发,设分公司、招兵买马、产品贴牌、广告轰炸甚至跨品类操作,结果管理、市场、产品等都出了问题,运营成本居高不下。为什么在本地区做得很好,去其他市场却出现问题?在目前的局势下,企业该怎么做? 我...

营销团队如何增强下属对管理者的信任度

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那些对自己的管理者具备更高信任度的营销团队,往往都是执行效率更高的营销团队。因为这些团队的管理者具有“相信我,不会错”的魅力,其成员信任、认可其为人和能力,愿意和喜欢按其意愿做。反之,如果一支营销团队的成员对其...

仰韶酒业逆势增长 “办事处”模式成亮点

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2014年,河南仰韶酒业凭借彩陶坊系列的突出表现,在郑州市场,与以洋河、古井贡、杜康、赊店、泸州老窖等为代表的多名同价位竞争对手的角逐中脱颖而出,营业额同比增加30%。 郑州市场作为仰韶的重点市场,同时也是仰韶“阿...

营销人员进店铺货几大关键点

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坚定进店目的 面对日益激烈的竞争,各个产品都在积极地开发新网点——流通、特通、餐饮、商超......你想把这个空白网点补上,别人也想。所以,店老板每天会面对很多这样的业务员,麻木,在所难免。所以,几乎在...

7大案例助你实现年底动销

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尽管现在的动销形势不容乐观,但依然有不少畅销产品活跃在市场上,这与食品企业的营销策略和推广手段密不可分。畅销产品是如何炼成的?以下7个案例告诉你。 案例1:娃哈哈 制定经销商“卸库”计划,化解渠道高库存...

新品上市如何通过赠饮活动拉动终端消费

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针对每一款新产品的上市,酒企都会用小酒免费赠饮的方式来增加消费者的参与和体验,直观直接地让消费者品尝新产品品的特性和价值,从而达到对新产品的从氛围营造、培育消费者来拉动终端动销的目的。 一、活动地点   一般选择人流量...

商业趋势渐变 如何锁定核心消费者

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一、 什么是核心消费者 所谓核心消费者具有两重意义:第一种是指重度消费者即自身消费量大、消费能力强,把握住这些消费者就意味着把握住了实现的销量;另一种层次的意义是指在一定的社会圈层中具有消费示范性的消费者,把握住这些消费者就意...

案例:酒行业的创意营销之路

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2013年以来,酒水行业开始遭遇“寒冬”,市场的萧条使很多酒水经销商步履艰难,门店内无人问津,销售业绩不断下滑。出现这种现象是由多方面因素引起的,一是政策背景的影响,二是酒水行业自身的发展规律所致。 从...

经销商:你在未来怎样赢利,如何生存?

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导语:2013年以来,笔者走访近30多个区域市场,接触到不同类型经销商300多位。在与众多经销商们交朋友流时,发现他们也在思索一个话题:下个5年,靠什么盈利?如何领先?无论是内在的不安,还是苦苦思索,都揭示了这样一个主题:有思想的酒商...

“西北酒王”布局“老陕酒”,拉开陕酒变革之路

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定位为陕西地方名酒,以“喝老陕,天地宽”为口号的一款性价比极高的大众产品“老陕酒”在天驹投资集团的倾心打造下,于2015年1月9日全面亮相。 全渠道直控,成就“西北酒...